SQP（合格供應(yīng)商評(píng)估計(jì)劃）是由Intertek整合的質(zhì)量審核計(jì)劃，該項(xiàng)目的優(yōu)點(diǎn)在于它具有認(rèn)可的培訓(xùn)項(xiàng)目。

SQP驗(yàn)廠分為8個(gè)部分：管理承諾與持續(xù)改進(jìn)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、質(zhì)量管理體系、現(xiàn)場(chǎng)與設(shè)施管理、產(chǎn)品控制、產(chǎn)品測(cè)試、過程控制、員工培訓(xùn)與資質(zhì)能力。

SQP驗(yàn)廠的審核結(jié)果分成4個(gè)等級(jí)

1、綠色（85-100分），主要部分符合要求；

2、黃色（71-84分），中等風(fēng)險(xiǎn)的問題部分符合要求，整改報(bào)告（CAP）必須于15個(gè)工作日內(nèi)提交，并且會(huì)在6個(gè)月后進(jìn)行跟進(jìn)；

3、橙色（51-70分），低等標(biāo)準(zhǔn)，一般在3個(gè)月后進(jìn)行跟進(jìn)審核；

4、紅色（0-50分），)則為工廠需要大部分整改，視為審核不通過。

許多國外客戶只需要71-84分，一些客戶甚至要求超過51分。有時(shí)，工廠可以根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)，逐步達(dá)到不同的工廠檢驗(yàn)水平。一般來說，即使總分很高，作為關(guān)鍵不符合項(xiàng)或重大問題的個(gè)別問題點(diǎn)也無法通過SQP審核。

SQP驗(yàn)廠流程

1、初次會(huì)議：介紹審核的目的、時(shí)間安排及操作方法，列舉出需要什么的文件清單，介紹現(xiàn)場(chǎng)審核和員工訪談的具體細(xì)節(jié)，回答工廠代表的提問；

2、現(xiàn)場(chǎng)審核：審核員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的消防設(shè)施、機(jī)器設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)、工作區(qū)域的通風(fēng)照明、環(huán)保工作等進(jìn)行一系列的檢查，確保以上項(xiàng)目都符合驗(yàn)廠的審核標(biāo)準(zhǔn)；

3、文件資料審核：審核員按照驗(yàn)廠的要求檢查工廠的文件資料，主要包括員工的工資工時(shí)記錄、員工信息、以及其他的生產(chǎn)記錄等；所有文件資料要求保存最近12個(gè)月的，要求最近3個(gè)月必須滿足要求；

4、員工訪談：?jiǎn)T工訪談人員名單是從現(xiàn)場(chǎng)及人事資料中抽取的，主要偏向一些年齡偏小、面相老實(shí)的員工，員工訪談是獨(dú)立的進(jìn)行，廠方代表不得介入；

5、審核總結(jié)會(huì)議：審核人出具臨時(shí)審核報(bào)告，總結(jié)工廠存在的問題點(diǎn)及需要改進(jìn)的地方，如有必要可能需要跟進(jìn)審核，具體視問題的嚴(yán)重性而定。

SQP認(rèn)證好處

1、滿足客戶強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求，獲取客戶訂單；

2、得到國際品牌客戶認(rèn)可，避免國外客戶對(duì)供應(yīng)商的重復(fù)審核，節(jié)省成本；

3、降低管理控制的風(fēng)險(xiǎn)，增加遵守當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)的自主性與自律性，避免法律訴訟，提高整體管理水平和競(jìng)爭(zhēng)力；

4、改善生產(chǎn)系統(tǒng)和設(shè)施，并不斷升級(jí)，增加企業(yè)產(chǎn)能，提高制造安全和健康性，讓企業(yè)獲得更高的企業(yè)效益；

5、為員工提供合乎道德標(biāo)準(zhǔn)的工作環(huán)境，吸引更多優(yōu)秀人才，降低高水平專業(yè)人員流失，讓企業(yè)獲得可持續(xù)發(fā)展；

6、建立國際公信力，提高企業(yè)形象；

7、使消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品建立正面情感；

8、穩(wěn)固與采購商的合作，并拓寬國際新市場(chǎng)。

GMI深圳九域驗(yàn)廠網(wǎng)專業(yè)從事客戶驗(yàn)廠、認(rèn)證、咨詢輔導(dǎo)，價(jià)格公道，服務(wù)優(yōu)良，秉承創(chuàng)新、高效、專業(yè)、務(wù)實(shí)企業(yè)精神。擁有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，全方位為企業(yè)提供SQP驗(yàn)廠服務(wù)。一次通過，快速拿證。

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