8月17日，也是新工廠投產(chǎn)伊始，集團(tuán)企管部接到了大品牌客戶Adidas發(fā)出的對(duì)東莞JS服飾進(jìn)行社會(huì)責(zé)任驗(yàn)廠的通知。全新的工廠，新組織起來(lái)的一支管理隊(duì)伍，團(tuán)隊(duì)成員大多比較新，也完全沒(méi)有接觸過(guò)驗(yàn)廠，對(duì)驗(yàn)廠甚至可以說(shuō)沒(méi)有概念。企管部先通過(guò)電話和東莞JS服飾進(jìn)行溝通了解，摸底目前工廠的現(xiàn)狀。工廠的相關(guān)法律文書(shū)、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境均有缺失，在當(dāng)時(shí)了解概況后，集團(tuán)企管部同事先是告知其著手準(zhǔn)備常規(guī)資料，隨后于9月初奔赴工廠，決定來(lái)到一線進(jìn)行深入指導(dǎo)。

      首先是灌輸驗(yàn)廠的概念，驗(yàn)廠的要求和流程，需要準(zhǔn)備哪些資料，如何分工，后續(xù)怎樣進(jìn)一步向員工傳達(dá)培訓(xùn)。在集團(tuán)企管部的牽頭下，東莞JS服飾總經(jīng)理胡友軍立即召開(kāi)管理人員會(huì)議，先對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)。隨后在企管部同事的指導(dǎo)下，對(duì)全廠做了第一次現(xiàn)場(chǎng)巡查，細(xì)致到每一個(gè)角落，進(jìn)行消防、安全、職業(yè)健康方面的隱患排查。第一次巡邏排查出60多條，當(dāng)場(chǎng)就進(jìn)行了整改指導(dǎo)。第二次復(fù)查，又排查出近40條不合格項(xiàng)。當(dāng)中最多的還是消防問(wèn)題，由于工廠布局的調(diào)整，和原廠房的消防設(shè)計(jì)有很大沖突，出現(xiàn)很多需要重新調(diào)整的地方，在保證現(xiàn)狀布局下，符合消防要求。比如：調(diào)整逃生箭頭，更換防爆燈，規(guī)劃疏散逃生圖，增加固廢倉(cāng)、化學(xué)品倉(cāng)等等。

      驗(yàn)廠其實(shí)是一個(gè)體系工作，包括勞工、職業(yè)健康、環(huán)境、安全幾個(gè)模塊都要兼顧。企管部同事從9月份開(kāi)始將近2個(gè)月時(shí)間幾乎駐扎在東莞，帶領(lǐng)著大家開(kāi)啟“5+2，白+黑”模式：周末2天加班，晚上加班到10點(diǎn)半還算早的。

       在文件方面，和工廠相關(guān)的法律文書(shū)包括建筑竣工、環(huán)境竣工、消防竣工、職業(yè)健康安全預(yù)評(píng)價(jià)等，需要收集并確保資料的完整性、合規(guī)性。程序文件和記錄表單則由企管部提供模板，并指導(dǎo)人資部進(jìn)行對(duì)應(yīng)修改，尤其是一些驗(yàn)廠必看的條款。期間在審查這些資料過(guò)程中，企管部發(fā)現(xiàn)幾份資料中對(duì)工廠地址的描述、對(duì)面積的描述都不一致，指導(dǎo)更正，可謂審查工作落到細(xì)微之處，無(wú)一放過(guò)，非常嚴(yán)謹(jǐn)。

      由于東莞JS服飾是新組織起來(lái)的員工隊(duì)伍，部門(mén)之間溝通也有一個(gè)磨合過(guò)程。對(duì)個(gè)別薄弱部門(mén)，企管部就直接手把手進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn)，做到百分百準(zhǔn)確傳達(dá)，確保全員到位。

      所謂“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”。對(duì)內(nèi)我們進(jìn)行著調(diào)整、優(yōu)化、完善工作，企管部就像一根指揮棒，憑借著多年來(lái)的驗(yàn)廠經(jīng)驗(yàn)，團(tuán)結(jié)同事們一起戰(zhàn)斗。對(duì)外又要與客戶保持互動(dòng)，了解客戶的問(wèn)題，做好接待工作。另一方面還要與外審機(jī)構(gòu)確保溝通盡可能充分，了解此次審查需求，保證我們的應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備工作最終都能符合審查要求，順利通過(guò)驗(yàn)廠。

       在多頭開(kāi)展工作的努力下，一切都在緊鑼密鼓的進(jìn)行，有條不紊的推進(jìn)。大家的目標(biāo)只有一個(gè)：驗(yàn)廠必須通過(guò)，一定要通過(guò)！3個(gè)月轉(zhuǎn)瞬即逝，這期間無(wú)數(shù)個(gè)溝通會(huì)議，無(wú)數(shù)個(gè)加班的夜晚，無(wú)數(shù)條溝通的信息，每一天晚飯碰頭的那一刻，大家口中談的、心里想的都是同一件事：如何確保這次驗(yàn)廠順利通過(guò)。終于，在接到驗(yàn)廠通過(guò)的消息那一瞬間，同事們都發(fā)自內(nèi)心的笑了，從此彼此之間更多了一份戰(zhàn)友情，為“自強(qiáng)不息，追求卓越”的健盛精神感到自豪！

       此次驗(yàn)廠順利通過(guò)，充分發(fā)揮了集團(tuán)職能部門(mén)的指導(dǎo)牽頭作用，同時(shí)積極調(diào)動(dòng)了基地子公司各部門(mén)的協(xié)作能力，是一次上下同心，聯(lián)合協(xié)作的完美演繹。企業(yè)的成長(zhǎng)在于發(fā)揮內(nèi)部員工的潛力，而潛力的實(shí)現(xiàn)才會(huì)讓客戶更滿意，讓員工更幸福，讓企業(yè)更成功！

      感謝此次參與東莞JS服飾有限公司Adidas驗(yàn)廠的全體員工，你們辛苦了，謝謝你們！

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